Waarom deelnemen aan deze training?
Tijdens de uitvoering van projecten worden nieuwe inzichten verkregen. Deze informatie heeft de neiging projecten te verbeteren of groter te maken. Perspectief en grenzen zijn nodig om ervoor te zorgen dat de projectresultaten niet worden geschaad. De Cadence Scope management training helpt het projectteam om de focus te houden op de projectkwaliteit en aannames.
Overzicht
Scope management wordt gebruikt om te waarborgen dat een project al het werk omvat dat nodig is om het af te ronden. Het definieert de projectgrenzen, omvat het werk dat gedaan moet worden en wat er wordt uitgesloten in een specifiek project. Deze Advanced Projectmanagement workshop neemt deelnemers mee door een aantal inleidingen en oefeningen om hen te voorzien van de vaardigheden die nodig zijn om scope in projecten te managen.
Uitkomsten van de training
- Gebruiken van templates en benaderingen van Scope Management
- Benoemen van de componenten van Scope
- Doen van een Scope-verificatie met de opdrachtgever
- Op consistente wijze controleren dat al het werk wordt voltooid
- Benoemen van uitsluitingen van een project en die gebruiken als project’grenzen’
- Voorkomen van ‘scope creep’ door vooraf heldere verwachtingen te communiceren
- Aangeven wanneer u buiten de scope van een project geraakt
- Leer formele acceptatie van de project scope te krijgen aan het einde van het project
Deze training is een onderdeel van de Special Focus Series van de project management trainingen van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen worden praktische en rechttoe–rechtaan technieken gebruikt die direct tijdens en na de training zijn toe te passen.
Doelgroep:
Projectmanagers, Programmamanagers, Teamleden, Technische Leiders, Functionele Managers en alle disciplines in de organisatie die betrokken zijn bij projecten
Duur:
1 dag
PDU’s:
8
Kosten
€ 600,- per persoon, inclusief handboek.
Verblijfkosten (lunches, drinks) en BTW zijn niet inbegrepen.
