Waarom deelnemen aan deze training?
De training is gericht op wat u vandaag nodig hebt om uw projecten nu te kunnen starten, met een gevoel van vertrouwen en control. Leer praktische technieken om meer projecten op tijd en binnen budget te voltooien. Begrijp hoe hindernissen voor het succes van projecten worden overwonnen. Leer effectieve communicatietechnieken en -procedures om pro-actief problemen te herkennen, verwachtingen te managen en projectwijzigingen door te voeren.
Overzicht
De Cadence benadering is: houd het praktisch en eenvoudig! Deelnemers worden in de training actief betrokken door middel van workshops, oefeningen en groepdiscussies. Ze passen direct de tools en technieken toe op eigen projecten en issues. Ze doen mee in teamworkshops, maken gebruik van uitgeteste en bewezen tools en technieken, die op ieder project kunnen worden toegepast. De inhoud van de training is geheel in lijn met de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), ontwikkeld door het Project Management Institute (PMI).
Uitkomsten van de training
- Projectplanning
- Ontwikkel en voer een projectplan uit met een gevoel van vertrouwen en control.
- Praktische Projectervaring
- Werk aan ECHTE projecten van deelnemers en hun bedrijven en ontwerp projectplannen.
- Ontwikkel een Positieve Projectomgeving
- Verminder frustraties bij projecten en lever effectief resultaten.
- Versnel uw projecten
- Lever projecten sneller op door planningen voer ze uit met controle en vertrouwen
- Versterk uw people skills bij projecten
- Leer mensen beïnvloeden die niet aan u rapporteren
- Maximaliseer projectvoortgang
- Leer projectstatusmeetings in 30 minuten of minder te doen.
- Streef consistente projectresultaten na
- Ontdek de kracht van werken binnen Kosten, Schedule en Performance.
- Een projectmanagement methodologie waarop u kunt vertrouwen
- Volledig uitgeteste tools en technieken, geheel in lijn met de belangrijkste standaards in project management
Deze training richt zich op
| Tools & Technieken | Mensen | Processen |
| Objective | Projectrollen | Prioriteren |
| Scope | Bevoegdheidsprincipes | Autorisatie |
| Work Breakdown Structure | Obstakels Overwinnen | Probleemmanagement |
| Responsibility Matrix | Stakeholders | Procesfasen- Levenscyclus |
| Schedule | Communicatie | Wijzigingsbeheer |
| Budget | Individueel Gedrag | Voortgangsvergaderingen |
| - | Groepsgedrag | Voortgangsrapportage |
| - | Cultureel Gedrag | Project Reviews |
| - | - | Inzet Resources |
Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Serie van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.
Doelgroep
Projectmanagers, Programmamanagers, Teamleden, Technische Leider, Functionele Managers
Duur
3 dagen (8.30/17.30 u.)
Studiebelasting
24 u.
Format
Open inschrijving, Projectteam of In-house
PDU’s (PMI)
24
Kosten
Open inschrijving: € 1.500,- per persoon, excl. verblijfkosten en BTW.
Schrijf in met uw projectteamleden! Vraag naar kortingen bij aanmelding van 2 of meer deelnemers per groep.
Projectteam of In-house: vraag offerte aan.
Materialen
Uitgebreid (2-talig) handboek inbegrepen
