Waarom deelnemen aan deze training?
Projectteams voeren nieuwe strategieën uit om hogere niveaus van innovatie, productiviteit en concurrerend vermogen te genereren. Projecten gaan samen met grotere onzekerheden, meer aannames en risico’s dan de lopende operatie in een bedrijf. Projectmanagers en projectteams opereren per definitie op een ander niveau en met andere processen om de projectresultaten aan de organisatie af te leveren. De Cadence training Managen van Project Managers laat managers zien hoe zij projectmanagers kunnen beoordelen en managen met behulp van herhaalbare processen, eenduidige maatstaven en dezelfde taal.
Overzicht
Deze workshop helpt managers de belangrijkste rollen in het projectmanagementproces toe te passen. Het programma is gericht op het aansturen van de mensen die aan projecten werken en op het managen van het projectproces. Het laat managers zien hoe zij beperkte resources optimaal kunnen leren benutten, zodat productiviteit hoger wordt en projectmanagement succesvoller wordt toegepast in de organisatie.
Uitkomsten van de training
- Leer mensen aan te sturen zonder het project over te nemen
- Maximaliseer de resultaten door projectprioritering
- Ontwikkel inzicht in processen (statusrapportage, change management, probleem management) en inzicht in het juiste gebruik ervan
- Begrijp de rol van de manager van projectmanagers en teamleden
- Begrijp de rolverschillen per projectfase
- Benoem mensen in projecten op effectievere wijze
- Leer reviews te doen op het werk van projectmanagers (responsibility matrix, schedule)
- Leer support geven (als functionele manager), bij probleemescalatie en bij het wegnemen van obstakels
Deze training richt zich op
- Het duidelijk maken van rollen als er verwarring optreedt
- Juiste delegatie van een project aan een projectmanager of een teamlid
- Beoordelen van het werk van project managers en teamleden
- Begrijpen en managen vanuit de informatie van Project Statusrapporten
- Toepassen van Verander- en Issue Management
- Ondersteunen van de projectmanager bij probleemescalatie en machtstrijd
- Toewijzen van Resources en bepalen van afdelings- of organisatiecapaciteit voor projecten
- Projectafsluiting
Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Series van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.
Doelgroep
Managers, Directeuren, Leidinggevenden
Duur
1,5 dag (13.30-17.30/8.30-17.30 u.)
Studiebelasting
12 u.
Niveau
Post-HBO/WO
PDU’s
12
Kosten
€ 750,- per persoon, excl. verblijfkosten en BTW.
Materialen
Uitgebreid handboek inbegrepen.
