Waarom?
Waarschijnlijk heeft u nu al (te)veel projecten om te managen? En het worden er alleen maar meer. Lopen projecten uit? Is er bij u ook veel discussie over wie hoeveel tijd aan welk project moet besteden? Worden minder rendabele projecten niet (tijdig) gestopt? Gebeurt prioritering ad-hoc of niet, en niet op basis van zakelijke argumenten maar van politiek?
Alle organisaties staan voor grote uitdagingen, ook de uwe. Denk aan samenwerking, fusies, overnames, globalisering, nieuwe regelgeving, veranderende marktomstandigheden, innovaties, duurzaamheid e.d. Om deze veranderingen te managen heeft u overzicht en structuur nodig. Zonder structuur geen grip. Met de Cadence methodologie en praktische manier van werken zijn wij in staat om binnen twee weken overzicht te geven over uw strategische initiatieven die door projecten worden gerealiseerd. Kortom: overzicht, sturing en grip op de realisatie van veranderingen. Dat is gebaseerd op het onderscheid tussen de projecten die er echt toe doen en die u aankunt en projecten die ‘on hold’ gezet kunnen omdat ze er minder toe doen en u ze toch niet aankunt op dit moment.
Hoe?
- Door een optimale mix van procesregie, begeleiding en consulting.
- Op basis van informatie, verschaft door uw organisatie, over business plannen, projectinvesteringen.
- Door interviews met de betrokkenen.
- Door begeleiding van essentiële posities.
- Na 7 dagen overleg met en presentatie aan de Project Review Board.
- Na 14 dagen de overdracht van het afgewogen Project Portfolio.
- In één keer goed!
Wat krijgt u?
- Methodologisch overzicht
- Praktische hulpmiddelen
- Inzicht in beschikbare kennis
- Overzicht projecten
- Prioritering
- Afweging van projecten
- Sturingsmechanisme Portfolio
- Gepresenteerd Portfolio
Cadence kiest de insteek van Projectmanagement Development: projecten, projectbetrokkenen en de (project)organisatie maken deel uit van een samenhangende aanpak van professionalisering, met als belangrijkste doel: resultaten boeken.
Duur:
2 weken, 2 ervaren consultants
Investering:
Vraag offerte, met resultaatverplichting
Bel Cadence +31 30 6971952 – vraag naar Frank Kooijmans – of email ons (cadence@cadencemc.nl) voor meer informatie over onze consulting services. Of maak een afspraak met een van onze Cadence consultants.
